Тренинг для рекрутеров "Эффективное интервью"
Даты проведения семинаров
В настоящее время во всем мире интервью является одним из наиболее используемых методов оценки персонала и самым широко применяемым методом отбора при найме (98% компаний по всему рынку используют интервью при отборе). Информация, полученная во время интервью, зачастую играет ключевую роль в принятии окончательного решения. В этой связи, учитывая цену ошибки, точность и надежность оценки кандидата «на входе» имеют решающее значение.
Обучение рекрутингу
Эффективность интервью зависит от многих факторов. Зачастую его результаты нерелевантны и имеют низкий прогноз относительно успешности кандидата на будущей позиции, поскольку рекрутеры:
- имеют разные представления о том, кого они ищут;
- собирают различную информацию в ходе интервью;
- придают разное значение одним и тем же фактам;
- принимают решения интуитивно;
- повышают оценки при необходимости срочного выбора кандидата;
- принимают решения на ранней стадии интервью;
- переоценивают значение образования;
- сравнивают кандидатов между собой;
- предпочитают кандидатов, похожих на них;
- оказывают влияние на поведение кандидатов;
- влияют на решения кандидатов.
Все эти факторы понижают валидность интервью. Однако существуют эффективные методы, повышающие качество интервью, такие как:
- тренировка интервьюеров;
- определение четких критериев отбора;
- структурирование процесса интервьюирования и вынесения оценки по его итогам.
Цели семинара по рекрутингу
- сформировать представления о возможностях и ограничениях, областях применения разных видов интервью, разобраться в преимуществах и ограничениях различных видов интервью;
- проанализировать имеющиеся навыки проведения интервью;
- отработать навыки проведения интервью под супервизией ведущего курса, опытного интервьюера;
- научиться определять и преодолевать проблемы, связанные с проведением интервью.
Содержание тренинга для рекрутеров
Содержание семинара «Эффективное интервью»:
- Особенности интервью как метода оценки
- Навыки интервьюера
- Особенности биографического интервью
- Особенности ситуационного интервью
- Особенности проективного интервью
- Особенности интервью по компетенциям
- Структура интервью
Ознакомление с основами интервью
В семинаре «Эффективное интервью»:
- Участники отрабатывают общие навыки интервьюера, такие, как невербальное поведение, внимание и формулирование вопросов. Рассматриваются такие источники ошибок при вынесении оценки компетенций в ходе интервью, как центральная тенденция, эффект ореола, интуиция, стереотипы.
- Участники узнают, как интервьюировать кандидатов с различными личностными особенностями, например, замкнутого или, наоборот, излишне разговорчивого, и пр.
- Отдельное внимание уделяется вопросам снятия запроса с заказчика и продаже вакансии кандидату, учитывая его индивидуальные особенности.
Разбор типов интервью
Также на тренинге подробно разбираются четыре основных типа интервью: биографического, ситуационного, проективного и интервью по компетенциям.
- Биографическое интервью - полуструктурированное исследование прошлого опыта кандидата.
- Ситуационное интервью - серия заранее разработанных вопросов, описывающих гипотетические рабочие ситуации, с целью прояснения того, как интервьюируемый склонен действовать в них.
- Проективное интервью - серия вопросов, призванных прояснить мнение, склонности, мотивы кандидатов через рассуждения о том, как свойственно действовать людям в целом.
- Интервью по компетенциям -– структурированное интервью с серией заранее разработанных вопросов о действиях кандидата в реальных, уже завершенных рабочих ситуациях. Позволяет получить информацию о компетенциях, связанных с содержанием рабочих задач.
Практические навыки для рекрутеров
«Эффективное интервью. Тренинг для рекрутеров» представляет собой практическую отработку навыков интервьюера. Участники:
- научатся формулировать и структурировать вопросы для проведения биографического интервью;
- потренируются формулировать кейсовые задания для использования в оценке личностных качеств в ходе ситуационного интервью;
- научатся составлять вопросы для проективного интервью;
- научатся использовать технологию CARE для проведения интервью по компетенциям и проводить структурированную оценку его итогов;
- отработают проведение комбинированного интервью, с использованием всех четырех видов: биографического, ситуационного, проективного и интервью по компетенциям;
- научатся выставлять интегральную оценку по результатам комбинированного интервью, определяя соответствие требуемому уровню таких параметров будущей эффективности кандидата, как знания, личностные особенности, мотивация, опыт, образование, компетенции.
Семинар предназначен для начинающих рекрутеров, специалистов по отбору персонала, для HR, которые хотят структурировать свои знания о проведении интервью и отработать свои навыки.
Расписание открытых семинаров на 2024 год, Москва
Расписание открытых семинаров на 2024 год, Санкт-Петербург
Стоимость курса:
48 000 рублей (в том числе 20% НДС)
По итогам семинара слушатели получают сертификат SHL.
Рекомендованные курсы
Личностные опросники позволяют определить стиль поведения человека на рабочем месте: особенности взаимодействия с людьми, управления задачами, управления собой, что позволяет спрогнозировать, насколько он будет соответствовать требованиям, предъявляемым к его позиции.
Семинары по мотивационным опросникам Мотивационный опросник обеспечивает структурированное описание ситуаций и задач, которые побуждают сотрудника более интенсивно и продуктивно работать.
Тестирование персонала в организации Технологии профессионального тестирования применяются ведущими компаниями. Такая популярность основана на их универсальности и объективности независимо от отрасли и уровня персонала.
Новости
Обновленный стресс-отчет в SHLTOOLS Стресс-отчет показывает, какие ситуации и задачи вызывают наибольшее напряжение и связаны с дефицитом склонностей и внутренних ресурсов
Как сохранить и адаптировать важные HR-процессы? Рекомендации Ирины Портновой и Виктории Кругловой
Что нужно проверить, если вы выбираете HR-сервис? Советы для тех, кто подключает новый софт
Что говорят наши клиенты
- Анисимова Н.В. Директор по персоналу ООО "Гленмарк Импэкс""Мы высоко оцениваем качество проведенной оценки и планируем новые совместные проекты по оценке внутренних и внешних кандидатов.
Рекомендуем компанию как надежного и высокопрофессионального партнера. Представители компании SHL Russia обладают высоким уровнем компетенций, как экспертов в оценке сотрудников, высокой ориентацией на клиента, скоростью в подготовке необходимых заключений, предоставляют рекомендации для принятия решений руководителями бизнес-подразделений по назначению и развитию сотрудников."
- Гирина В. Ю., HR директор, АО "Дитсманн""Мы рекомендуем компанию SHL Russia как надежного и профессионального партнера в вопросах управления персоналом и инструментах оценки и развития. Мы с удовольствием сотрудничаем уже несколько лет и готовы продолжать взаимодействие."
"Команда SHL Russia зарекомендовала себя как стабильный и надежный партнер, демонстрирующий высокую эффективность, а также гибкость и способность идти на компромиссы в решении сложных вопросов. Сотрудники компании ежедневно проявляют профессионализм и оперативность в выполнении поставленных задач."
- Драпуля И.В. Начальник управления по подбору, обучению и развитию персонала -- вице-президент
Поделиться: