Вовлечение и удержание

Мотивация сотрудников Правильная мотивация персонала — движущая сила любой организации. Без понимания особенностей сотрудников, влияющих на их желание или нежелание работать, невозможно не только сформировать грамотную систему стимулирования персонала или построить команду успеха, но и просто двигаться вперед, к выполнению поставленных целей и задач.

Планирование преемственности - определение лидеров и продвижение ваших лучших внутренних кандидатов При смене успешных лидеров компании часто полагают, что то, что работало в прошлом, будет работать и в будущем. Эффективное планирование преемственности гарантирует, что новые лидеры выбираются на основе потребностей организации в будущем. Имея четкий путь использования возможностей компании, ведущие таланты будут заинтересованы в достижении успеха бизнеса.

Оценка корпоративной вовлеченности (CEQ) Более 90% компаний проводят исследования вовлеченности персонала. Большая часть компаний, опрошенных в исследовании «Building Engagement Capital», планируют сохранить или увеличить свои инвестиции в управление вовлеченностью сотрудников.

Мотивация сотрудников - комплекс мер или действий, целью которых является повышение эффективности отдельных работников или всего персонала компании, а также привлечение и удержание квалифицированных и талантливых специалистов.

Верно выстроенная система мотивации персонала учитывает стратегические цели организации, планы ее долгосрочного развития и другие составляющие бизнес процесса. Иными словами, мотивация - важнейший аспект эффективного управления, без которого сложно достичь высоких результатов деятельности компании.

Еще одной, не менее важной, составляющей грамотного процесса управления является планирование преемственности кадров. Наличие «резерва» талантливых специалистов обеспечивает будущую эффективность организации. Кроме того, планирование преемственности - отличный способ мотивации: понимание, что их готовят на более высокую должность, удерживает в компании высокопотенциальных сотрудников.

Наши разработки в области мотивации персонала и планировании преемственности – незаменимые помощники в процессе эффективного управления, которые позволяют руководителям создать результативную команду сотрудников, чей профессионализм направлен на достижение стратегических целей организации.

Обновленный стресс-отчет в SHLTOOLS

Стресс-отчет показывает, какие ситуации и задачи вызывают наибольшее напряжение и связаны с дефицитом склонностей и внутренних ресурсов

Как сохранить и адаптировать важные HR-процессы?

Что нужно проверить, если вы выбираете HR-сервис?

Советы для тех, кто подключает новый софт