Посчитайте отдачу от снижения текучести кадров

Узнайте, как лидеры рынка получают устойчивое конкурентное преимущество благодаря объективной информации о людях.

Снижение текучести кадров – источник реальной финансовой выгоды для бизнеса. Каждому новому сотруднику требуется обучение – и это не только стоит денег, но и занимает достаточно долгое время. Кроме того, вакантные должности – это существенная упущенная выгода. Наши исследования показывают, что в среднем каждый сотрудник приносит компании в 2,5 раза больше выручки, чем получает в виде заработной платы за тот же период времени.

Калькулятор текучести помогает оценить, какой финансовый эффект может принести снижение уровня текучести кадров в организации.

Шаг 1:	Введите приблизительное число сотрудников, которых вы планируете нанять за ближайший год, исходя из текущего уровня текучести кадров.
	*
Шаг 2:	Введите текущий уровень текучести кадров за год (в процентах).
	% *
Шаг 3:	Введите средний срок заполнения вакантных должностей (в неделях). (Вы также можете учесть время, необходимое для обучения и подготовки сотрудников.)
	*
Шаг 4:	Введите среднюю зарплату сотрудника за год.
	*
Шаг 5:	Введите среднюю стоимость найма и обучения одного сотрудника.
	*
Шаг 6:	Введите желаемый уровень текучести кадров за год – после внедрения нового процесса отбора (в процентах).
	% *

	* поля - обязательные для заполнения.	Здесь будет результат расчёта
Свяжитесь с нами, чтобы получить дополнительную информацию о Калькуляторах отдачи.
Расчеты можно проводить как для сопоставимых позиций (например, находящихся на одном уровне должностей), так и для всей компании сразу. Чтобы произвести расчет для одной позиции или группы позиций, необходимо вводить все значения для этой позиции или группы позиций. (Сколько сотрудников будет нанято, какова их средняя зарплата и т.п.) Чтобы произвести расчет для компании в целом, необходимо вводить все значения для компании в целом.